Construire une équipe de responsables syndicaux professionnels, courageux et responsables

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(Baonghean.vn) - La tâche de constituer une équipe de responsables syndicaux et d'améliorer les capacités et les qualifications des responsables syndicaux est une tâche régulière et continue qui a été définie dans de nombreux termes du Congrès des syndicats du Vietnam.

Parmi les 6 principales tâches et solutions énoncées dans la résolution n° 02 sur l'innovation de l'organisation et du fonctionnement du syndicat vietnamien dans la nouvelle situation, la solution est de « continuer à organiser et à perfectionner le modèle organisationnel ;constituer une équipe de responsables syndicaux« Professionnel, qualifié et capable de répondre aux exigences des tâches dans la nouvelle situation » joue un rôle essentiel, ouvrant de nombreuses nouvelles directions et de nombreuses choses qui doivent être faites immédiatement pour constituer une équipe de cadres syndicaux à tous les niveaux.

La résolution n° 02-NQ/TW relative au travail des cadres syndicaux prévoit la constitution d'une équipe de cadres syndicaux garantissant la quantité, la qualité, l'intelligence, le courage, l'enthousiasme, la responsabilité, le prestige et la capacité de dialoguer, de diriger, d'inspirer, de rassembler et d'unir les travailleurs. Le responsable de l'organisation syndicale doit jouir d'un grand prestige, d'une compréhension approfondie et d'une expérience pratique de la mobilisation de masse, en particulier des travailleurs, des ouvriers et des chefs d'entreprise. La composition du Comité du Parti à tous les niveaux doit comporter une proportion raisonnable d'adultes issus des travailleurs et des syndicats. Le Comité du Parti s'accorde avec le syndicat de niveau supérieur sur la promotion, la mutation et la rotation du président et du vice-président du syndicat de même niveau. Il étudie et promulgue des politiques de recrutement appropriées.dirigeant syndicalGrandir à partir de la base, dans le mouvement ouvrier ; attirer et motiver les cadres syndicaux ; rechercher et proposer un mécanisme raisonnable d'affectation du personnel aux syndicats, en veillant à ce qu'il réponde aux exigences des tâches et à la situation réelle.

La constitution d'une équipe de responsables syndicaux et le renforcement de leurs capacités et qualifications constituent une tâche régulière et continue, inscrite dans de nombreux statuts du Congrès des syndicats du Vietnam. Il s'agit également de l'une des trois avancées annoncées lors du 18e Congrès du Syndicat de Nghe An (2018-2023).

La Fédération provinciale du travail de Nghe An compte actuellement 28 syndicats de base, soit 2 902 syndicats de base, 156 732 adhérents sur un total de 170 431 travailleurs, fonctionnaires et ouvriers (là où il y a des syndicats), 147 responsables syndicaux à temps plein et 10 209 responsables syndicaux à temps partiel, du niveau de membre du comité exécutif du syndicat de base et au-dessus. Ces dernières années, le travail des responsables syndicaux de Nghe An a connu des changements positifs. La formation et l'encadrement des responsables syndicaux à temps plein se concentrent sur une formation approfondie pour constituer une équipe de responsables syndicaux polyvalents ; la formation d'une équipe de conférenciers à temps partiel, le renforcement de la formation des responsables syndicaux de base, l'accent étant mis sur le contenu des politiques et lois du travail, les compétences en matière d'activité syndicale et les compétences en matière d'élaboration et de négociation de conventions collectives de travail.

Cependant, force est de constater que, dans la période actuelle, les capacités et les qualifications du personnel syndical présentent encore de nombreuses lacunes. Nombre de syndicalistes permanents continuent d'adopter la mentalité d'un syndicat subventionné, bureaucratisant ainsi les activités de l'organisation. Parmi les syndicalistes de base, nombreux sont ceux qui manquent d'expérience et de compétences et sont désorientés quant aux méthodes d'organisation des activités syndicales. De plus, les relations de travail dans le secteur non étatique et les entreprises d'investissement direct étranger (IDE) imposent de nouvelles exigences aux organisations syndicales, les obligeant à modifier fondamentalement leur contenu et leurs méthodes de travail afin de défendre et de protéger concrètement les droits des travailleurs. Par conséquent, le renforcement des capacités du personnel syndical, en particulier du personnel de base du secteur privé, constitue une tâche importante.demande urgentede l'organisation syndicale.

Formation des responsables syndicaux de la ville de Cua Lo, le 13 août 2021. Photo : DVCC

À partir du contenu de la résolution 02-NQ/BCT sur l'innovation du travail des cadres syndicaux, le Parti a établi les exigences que doivent avoir les cadres syndicaux, à savoir : « Professionnels, intelligents, courageux, dévoués et responsables ».

Tout d'abord, parlons de professionnalisme : en termes simples, cela signifie se consacrer à sa profession et à son travail. Cela s'exprime par une attitude dévouée, dévouée et responsable envers les tâches qui lui sont confiées. Ainsi, un responsable syndical qui atteint le professionnalisme doit posséder une connaissance approfondie de l'expertise et du travail professionnel du syndicat afin de répondre aux exigences. À chaque poste, les responsables syndicaux sont tenus d'avoir différents niveaux de professionnalisme. Pour les responsables syndicaux de base, le niveau directement supérieur à celui de base, le professionnalisme tend vers la capacité à rassembler les masses et à organiser des activités concrètes, un style étroitement lié aux membres du syndicat et aux travailleurs ; la capacité à appliquer la théorie à la pratique. Pour les responsables syndicaux provinciaux et sectoriels, le professionnalisme se reflète principalement dans la concrétisation des programmes et des politiques dans les activités syndicales ; l'élaboration de solutions, l'orientation du contenu et des méthodes de représentation et de protection des travailleurs. La coordination avec les autorités compétentes pour inspecter et superviser la mise en œuvre des politiques et des régimes pour les employés.

De plus, les responsables syndicaux doivent faire preuve de compétence, d'intelligence et de courage. Un responsable syndical intelligent est une personne positive, toujours perspicace, qui réfléchit et recherche constamment des solutions innovantes et efficaces pour accomplir les tâches qui lui sont confiées, contribuant ainsi à des économies de temps et d'argent pour le syndicat. Un responsable syndical intelligent n'est pas nécessairement créatif, mais plutôt capable d'inspirer et de stimuler la créativité, d'aider les membres du syndicat et les travailleurs à développer des initiatives, à améliorer leurs techniques et à créer des produits bénéfiques pour l'entreprise. Pour devenir un responsable syndical intelligent, il doit constamment s'entraîner et améliorer ses compétences professionnelles dans le cadre des activités syndicales.

Dialogue entre le Comité permanent de la Fédération provinciale du travail et le président du syndicat de base du Bloc Entreprise. Photo : DT

Le courage d'un responsable syndical se définit par sa détermination et sa persévérance dans la mission et les objectifs de l'organisation syndicale, son audace de penser et d'agir, sa capacité à lutter courageusement contre l'injustice, à défendre le bien et à défendre les droits et intérêts légitimes des membres du syndicat et des travailleurs. Il se montre également impliqué dans son travail, ose innover et changer sa façon de penser quant au contenu et aux méthodes de travail ; il ne craint pas les difficultés dans la résolution des conflits et des contradictions entre travailleurs et employeurs ;prêt pour le servicelorsque le syndicat attribue.

Un responsable syndical professionnel, intelligent et courageux est une personne qui possède des connaissances professionnelles, une solide maîtrise de la théorie et du fonctionnement des syndicats ; qui est enthousiaste et dévoué au mouvement ; qui a le sens de l'organisation, de la discipline et un sens élevé des responsabilités ; et qui est toujours fidèle aux objectifs de l'organisation syndicale.Osez penser, osez faire, osez prendre vos responsabilités; prêt à sacrifier ses intérêts personnels, à lutter pour les intérêts du collectif, pour les droits légitimes et légaux des travailleurs.

Présentation du contenu de la résolution 02 à l'intention du président du Syndicat des entreprises. Photo : DT

Mettre en œuvre avec succès la percée de la résolution du Congrès des syndicats de Nghe An et mettre en œuvre efficacement la résolution 02 sur la formation de cadres syndicaux professionnels, intelligents et courageux.

Le camarade Kha Van Tam, membre du Comité provincial du Parti et président de la Fédération provinciale du travail, a déclaré : « À l’avenir, tous les niveaux devront se concentrer sur la sensibilisation des responsables syndicaux à la nouvelle situation. La formation et le perfectionnement des responsables syndicaux doivent également être professionnalisés : les contenus de formation et de perfectionnement doivent être adaptés à chaque sujet et poste, et les compétences complémentaires doivent être renforcées pour gérer les situations concrètes. » Des recherches sur l’application des technologies de l’information à la formation en ligne doivent être menées afin de créer des conditions permettant aux responsables syndicaux d’accéder facilement et facilement aux programmes de formation. Pour les travailleurs de base souhaitant élire le président de leur syndicat de base, il doit être véritablement le leader de l’ensemble des travailleurs. Parallèlement, il convient de renforcer les mesures de protection et de veiller à la mise en œuvre des politiques pour les responsables syndicaux, en particulier les responsables syndicaux de base. Il faut veiller à reconnaître les contributions et prévoir des formes opportunes d’encouragement et de récompense pour les responsables syndicaux à tous les niveaux. »

Selon (vice-président de la Fédération provinciale du travail)
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