Яркий пример создания рабочих мест в горном районе

Вместе преодолевать трудности

Куи Чау — один из бедных районов провинции Нгеан. Фото: Ке Киен

В 2021 году из-за пандемии COVID-19 числотрудРаботники округа Куи Чау, работавшие за пределами провинции, потеряли множество рабочих мест. Согласно статистике, с 22 апреля 2021 года по 31 декабря 2021 года число вернувшихся в свои населённые пункты составило более 5000 человек...

Столкнувшись с необходимостью решенияработаи повышения доходов населения, в округе Куи Чау проводится политика, предписывающая строительным предприятиям района отдавать приоритет найму местных рабочих, а также призывая предприятия инвестировать и открывать заводы в этом районе.

Г-жа Хоанг Тхи Оань - Глава Департамента труда, инвалидов и социальных дел округа Куи Чау

Предлагаемое решение для района Куи Чау ясно, но следует сказать, что на практике его нелегко реализовать, поскольку в районе не так много предприятий, только несколько семейных предприятий, нанимающих небольшое количество работников... Предприятия не заинтересованы в инвестировании и развитии на местном уровне из-за таких факторов, как транспортная инфраструктура, человеческие ресурсы и таможня, влияющих на прибыль.

Решение проблемы трудоустройства местных работников в целом и репатриантов в частности стало важной задачей для всех уровней, секторов и подразделений округа Куи-Чау. Эту же задачу решает и Центр профессионального образования и непрерывного образования округа.

Вспышка COVID-19 привела к тому, что многие работники потеряли работу и вернулись домой. Фото: Тхань Кыонг

Директор Центра, г-н Буй Хоанг Бау, отметил: «Каждый год Центр организует курсы профессиональной подготовки для местных рабочих. Освоив профессию, рабочие часто идут работать в промышленные парки или на экспорт. Сейчас, в связи с эпидемией COVID-19, квалифицированные специалисты также теряют работу, поэтому будущее студентов также выглядит не столь радужным».

Известно, что в целях решения проблемы трудоустройства работников, прошедших обучение, в предыдущие годы район Куи Чау и Центр профессионального образования - непрерывного образования района искали и приглашали ряд предприятий к участию в открытии мастерских и фабрик в форме профессиональной подготовки совмещая учебу и работу... Однако после опроса предприятия также «ушли и не вернулись» из-за вышеуказанных факторов.

В это же время в ходе обмена мнениями тревоги и беспокойства района Куи Чау были высказаны сочувствием и разделением со стороны малого и среднего предприятия этого района — компании Phu Quy Human Resources Company Limited.

Как коренной житель, я всё ещё хочу строить и вносить свой вклад в развитие Куи Чау. Однако, если оценивать бизнес и прибыль компании, очевидно, что есть гораздо больше благоприятных земель для застройки... Но затем, видя трудности местности, я решил рискнуть.

Г-н Фам Ван Тиен — директор Phu Quy Human Resources Company Limited

После обсуждения и достижения соглашения Департамент труда, инвалидов и социальных вопросов, Центр профессионального образования и компания встретились с руководством района Куи Чау, чтобы запросить одобрение. Согласно условиям, компания Phu Quy Human Resources Company Limited откроет временный цех по обработке одежды в Центре профессионального образования и повышения квалификации. В краткосрочной перспективе компания будет набирать безработных и репатриированных работников. В долгосрочной перспективе компания будет сотрудничать с центром, чтобы совмещать учёбу и работу, помогая студентам получать доход во время учёбы... Эта идея получила полную поддержку руководства района Куи Чау.

Временная швейная фабрика, расположенная в Центре профессионального образования и повышения квалификации. Фото: Ке Киен

В июле 2021 года швейный цех, совместно организованный компанией Phu Quy Human Resources Company Limited и Центром профессионального образования и непрерывного образования округа Куи Чау, начал формироваться: начался набор рабочих, закупка и установка оборудования. В августе 2021 года швейный цех начал работу, имея в общей сложности три промышленные швейные линии и более 80 сотрудников. Подавляющее большинство работающих здесь рабочих – репатрианты, остальные – студенты центра.

Нужны те"сердце”

Спустя более полугода после основания швейная фабрика работает стабильно, получая множество заказов из Китая и из-за рубежа. В среднем ежемесячная выручка фабрики достигает 600–700 миллионов донгов, а доход работников — 4–6 миллионов донгов. Многие рабочие, возвращающиеся домой после «временной» работы на фабрике, хотят остаться на ней надолго.

За время работы я нашел эту работу подходящей. Зарплата невысокая, но стабильная, рабочая обстановка хорошая, особенно рядом с семьей, поэтому я хочу остаться и работать долгое время».

Г-жа Нгуен Тхи Нхам из деревни Там, коммуны Чаубинь (ранее работала на швейной фабрике в Хошимине)

Открытие швейной фабрики в районе Куи Чау создало рабочие места для многих рабочих в трудные времена. Фото: Тхань Чунг

Во время операции также были репатриированы рабочие, ранее покинувшие фабрику и вернувшиеся на свои прежние предприятия. Однако число рабочих на швейной фабрике не уменьшилось, поскольку постоянно появлялись новые рабочие, ищущие работу, а также студенты Центра, приезжавшие в качестве компенсации.

После изучения теории в течение 60–70 дней (в течение которых государство выделяет 30 000 донгов в день), студенты проходят практику в мастерской в ​​течение 2–3 месяцев для оттачивания навыков. В первый месяц практики каждый студент зарабатывает около 3 миллионов донгов в месяц. Начиная со второго месяца, они зарабатывают 4,5–5,2 миллиона донгов в месяц.

Г-н Буй Хоанг Бау — Центр профессионального образования и непрерывного образования, район Куи Чау

В настоящее время компания и Центр, действуя эффективно, содействуют распространению этой модели на все коммуны района, включая Чаубинь и Чаубинь, где проживает большое количество репатриированных рабочих и граждан трудоспособного возраста. Эта идея получила высокую оценку и поддержку со стороны руководства района Куичау.

Доход каждого работника швейной фабрики составляет 4–6 миллионов донгов в месяц. Фото: Ке Киен

Г-н Нгуен Тхань Хоай, председатель Народного комитета округа Куи Чау, отметил: «Расширение модели не только создаёт новые рабочие места, но и, что ещё важнее, помогает квалифицированным работникам. Благодаря имеющимся профессиональным навыкам, если работники не хотят работать на месте, они могут переехать и развиваться в другие населённые пункты... Район и коммуна поддерживают эту модель, предоставляя излишки строительных работ и культурных учреждений, образовавшиеся в результате объединения деревень и посёлков, для создания мастерских».

Следует отметить, что модель обучения без отрыва от производства в швейном цехе в районе Куи Чау дала первоначальные результаты. Хотя уроки пока не извлечены, очевидно, что этот оптимистичный сигнал может исходить только из сердец тех, кто «служит своей родине»... Однако необходимо также чётко осознать: даже если модель обучения без отрыва от производства в швейном цехе будет расширена, число рабочих мест в Куи Чау составит всего около 300-400 человек. Куи Чау по-прежнему нуждается в большем количестве предприятий для инвестиций и диверсификации производства и направлений деятельности... и не может полагаться только на «золотые сердца».

По словам г-на Фам Ван Тиена: «Местным органам необходимо активнее пропагандировать и мобилизовать больше детей к поступлению в профессионально-технические училища и выбору карьеры». Фото: Ке Киен

Г-н Фам Ван Тиен, директор компании Phu Quy Human Resources Company Limited, признался: «Горные районы в целом, и Куи Чау в частности, находятся в невыгодном положении по сравнению с населёнными пунктами, расположенными в благоприятных зонах, в плане привлечения инвестиций. Когда населённый пункт теряет рабочую силу, его развитие затруднено. Чтобы изменить ситуацию, единственный способ — улучшить качество человеческих ресурсов, повысить осведомлённость, навыки и стиль работы. Например, на швейной фабрике, если рабочие автоматически увольняются, чтобы «делать добрые дела», фабрика «разрушит строй». Местным органам необходимо активнее пропагандировать и привлекать больше детей в профессионально-технические училища, диверсифицируя профессиональные навыки. Квалифицированные рабочие — это «золотые руки» — преимущество в привлечении инвестиций...».