安城合作社协会的有效性

链路效率

不仅水稻种子和商业水稻生产的结合为农民带来了更高的价值，而且与许多其他合作社不同，Quyet Tien农业合作社（Yen Thanh县Cong Thanh公社）拥有完整的农产品仓储、干燥、加工、包装和保存系统。
2019年，在老合作社倒闭之后，合作社刚刚成立，苦苦寻找方向，合作社主任裴文虎先生评论道：最重要的是要有一个稳定的物质基础，以此建立信任，吸引企业建立可持续的联系。

在自身努力和合作伙伴的通力合作下，合作社投资建设了一套由3个日夜处理能力为60吨的烘干窑组成的烘干系统，以及一个最大容量为1000吨的仓库，总投资近40亿越南盾。“这不仅有助于吸引企业加入协会，还能在农产品无法消费的时期，让它们保存更长时间。目前，一些合作伙伴已经来洽谈木材和竹笋烘干事宜。夏秋收获季节，如果当地民众有需要，合作社还可以为他们烘干稻米。”裴文虎先生分享道。

莲城乡（安城县）农民与合作社之间的联系。图片来源：Thai Duong

通过合作社参与联合生产，公清乡9村的黎明峦先生获得了种子、肥料、农药等支持，合作社还专门购买了一台水泵，用于从水源抽水灌溉水稻。“家里有8亩稻田，只有1亩在外地的稻田不能参与联合生产，剩下的7亩稻田保证能以高于市场价20%的价格购买到产品，利润也比以前增加了20%左右。”黎明峦先生兴奋地说道。

拥有90个成员的Quyet Tien农业合作社不仅合作生产、干燥和包装100公顷的水稻种子，而且还与县内外的其他6个公社合作，每年生产7,000-8,000吨商品大米，用于加工、包装并与Thanh Do公司联系以购买产品。

县人民委员会副主席阮文阳表示：我们集中一切资源，指示整个政治系统支持合作社的发展，其中2016年我们重点根据2012年《合作社法》对农业合作社进行定位和改造；在未来几年中，我们将继续支持农业合作社扩大服务类型，进行科学技术转让，吸引农业企业投资合资经营，连接产品链，打造一些地方优势产品品牌，如安城大米、永安柑橘、长客蜂蜜、安城野鸡等......得益于此，许多合作社规模扩大、领域增加，经营效率提高。

投资在仁清乡（Yen Thanh）进行机械化水稻收割。图片来源：Thai Duong

截至目前，安城县共有48个农业合作社，比2015年增加了15个，全县38个乡均有农业合作社，合作社成员近1.5万名，注册资本超过240亿越南盾。值得一提的是，除了农业服务和投入品供应外，合作社规模不断扩大，重点发展了许多新兴高效产业，例如饲料服务、环境、市场管理、清洁水供应、内部信贷等。

具体来说，许多合作社，例如宝城农业合作社和归进农业合作社，在生产中应用了高科技，例如在温室中种植蔬菜；明城农业服务与建设合作社为合作社成员的果树应用了滴灌技术；一些合作社在生产中应用了机械化技术，例如使用农产品烘干机，尤其是寿城农业与农村发展合作社，为农民提供了从育苗盘、整地、插秧机、养护、收割到收购新鲜稻米等同步机械化服务。阮文阳先生说：“总体而言，有效运营的合作社数量有所增加，其中大多数合作社实现了盈利。”

与合作社相伴共渡难关

然而，尽管合作社取得了诸多积极成果，但仍面临诸多困难。大多数合作社缺乏运营资金，服务规模小，稳定性不足，竞争力不强。设施不足、社员数量少、出资额不高……给合作社的运营、扩大生产经营以及建立合资合作机制带来了诸多困难。

同时，很多合作社只注重提供投入服务，没有注重投入拓展整地、收获、保鲜、加工、农产品消费对接、农户产品消费对接等经营领域。

Tan Thanh合作社开发符合VietGAP标准的菠萝产品。图片：Thai Duong

未来几年，为继续提高农业合作社的运营效率，配合农村农业经济结构调整和新农村建设，安城县提出了许多具有具体目标的解决方案。

具体而言，要注重宣传，提高人们对合作社作用的认识；发挥各级党委和政府在陪伴和支持合作社有效运作方面的作用。同时，加强国家对集体经济的管理，引导合作社依法运作，为合作社创造条件；支持和帮助合作社成为国家、农民和企业之间的桥梁和纽带，提高合作社的能力。