合作社——安城农民的“助产士”

范长 DNUM_CHZBBZCACD 07:12

(Baonghean.vn)- 安城县合作社发展成效显著,发挥其在组织生产和产品消费方面的作用,为增加农民收入做出贡献。

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寿清农业综合服务合作社董事长兼董事胡世光先生正在测试托盘育苗。照片:Van Truong

按照价值链连接产品的生产和消费

寿清农业服务合作社(安城县寿清乡)是充满活力的合作社的典型代表。合作社在生产管理和组织方面发挥着重要作用,从服务活动做得出色到投资建设服务于生产的基础设施,为改变农村面貌做出了贡献。

寿清农业服务综合合作社董事长兼经理胡仕光先生表示:2015年10月,寿清农业服务综合合作社转制为新型合作社模式,并于2017年初正式开始运营。合作社成立初期,仅有58名社员,以多元化经营形式开展业务,主营业务为农业服务,面临诸多困难。

然而,凭借着努力和活力,合作社至今已发展得相当强劲。为了更好地服务农业生产领域,合作社已投资购置机械设备服务群众,如1台育苗盘栽机、2台犁、2台收割机和20台插秧机,育苗8万盘,实现从整地、育苗、机插、喷药、收割到产品消费的一条龙种植。具体而言,为寿清乡及周边县区500多公顷水稻田地的育苗盘栽服务;配合企业组织田间优质水稻品种生产;为群众收购300-400公顷面积的新鲜稻米(收购稻米1000多吨)。

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寿清农业综合服务合作社为农民提供肥料。图片来源:Van Truong

自2022年以来,合作社在畜牧业领域建立了从养殖、饲料到成员产品消费的全链条服务。合作社平均每月向近150个农场和畜牧户供应200至220吨饲料……此外,合作社在环保、垃圾收集和处理以及内部信贷活动方面也表现出色……预计2023年收入将超过400亿越南盾。

明清农业建筑合作社也是该县近年来的一个亮点。该部队充分发挥职能作用,做好各类品种推广、肥料供应、灌溉、整地、植保、田间防护等农业服务工作。特别是在机械化方面,该部队购置了6台犁、8台插秧机、2台收割机,满足了群众的需求。

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明清农业建筑合作社主任阮功贤先生与新购置的用于春季作物的拖拉机。图片:Van Truong

明清农业建设合作社主任阮功贤先生补充道:合作社实行连锁经营,打造“清洁柑橘”、“清洁大米”等品牌,连锁消费产品(120公顷优质大米、20公顷符合OCOP产品的柑橘),为农民提高产品的经济价值。

与此同时,合作社还在当地建设了中小型项目,为30名工人创造了就业机会。迄今为止,该合作社已有720多名成员参与,年收入超过120亿越南盾。合作社还建造了仓库、储存肥料的车间、机械设备以及用于推广农产品的展台等。

增强有效且可持续的运营解决方案

据安城县农业与农村发展厅报告,2023年,该县共有47个合作社,年营业额达1310多亿越南盾,合作社成员达1.5万名。农业合作社为农业和农村经济转型升级,迈向工业化、现代化做出了积极贡献。

值得注意的是,除了农业服务和投入品供应外,合作社规模不断扩大,并重点发展了许多新兴高效产业,例如饲料、环境服务、市场管理、清洁水供应、内部信贷等。一些合作社为农民建立了连接生产和产品消费的供应链。2023年,该地区的合作社为农民收购了7680吨大米。

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明清农业建筑合作社建造了一家农产品商店。图片:Van Truong

然而,安城县的合作社仍然面临一些困难。大多数合作社缺乏运营资金,服务规模小,稳定性差,竞争力低。许多合作社没有办公场所,只能依靠乡人民委员会或村委会办公;没有仓库来收集材料,因此在市场价格下跌时,他们无法主动储存材料。

农业合作社成员数量较少,单个成员出资比例较低,大多数合作社在贷款方面遇到诸多障碍,一些合作社规模不够大,难以扩大生产经营,也不具备组建合资企业、协会的潜力。

一些合作社的运作仍然主要基于经验,思维模式仍然依赖于国家的支持,而没有根据市场机制灵活调整。许多农业合作社仅专注于农业生产的投入服务,例如:提供种子、材料、肥料、农药、田间灌溉……其他服务,例如:整地、收获、农产品的销售、保鲜、加工……并没有注重具体实施。

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该地区的一些合作社也开发了温室种植甜瓜的模式。图片:Van Truong

为持续提升农业合作社的运营效率,安城县每年组织培训,并向合作社转移农业科技成果。2023年,该县将拨款超过68亿越南盾,用于打造新型合作社模式,连接价值链上的生产活动,将科技和数字化转型应用于合作社的生产、经营、贸易和服务领域。

该区提出的解决方案包括:加强现有合作社,并根据各地区的优势,发展和建立与各乡特色产品、OCOP产品和手工艺村相关的新型农业合作社。合作社将应用高科技生产、种植业和畜牧业生产模式……以创造高附加值产品为方向。

加强合作社的组织、管理、运营和经营能力建设;重视培训活动、人力资源开发、贸易促进、投资服务于生产和产品加工的基础设施;为合作社借入信贷资金和获得国家扶持资金来源投资基础设施、扩大生产规模创造条件。

到2024年,安城县力争使40%以上的合作社与民生产品生产和消费挂钩,实现营业收入1500多亿越南盾。

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