Le secrétaire provincial du Parti, Nguyen Duc Trung, a déclaré : « Il faut prendre des mesures pour traiter les fonctionnaires qui ne peuvent pas faire leur travail. »

Dans l'après-midi du 13 février, le Comité provincial de pilotage de la réforme administrative a tenu une conférence pour évaluer les résultats des travaux en 2024 et déployer les tâches clés en 2025. Le camarade Nguyen Duc Trung - Secrétaire du Comité provincial du Parti, chef du Comité provincial de pilotage a présidé la conférence.

Étaient présents à la conférence le camarade Hoang Nghia Hieu, secrétaire adjoint permanent du Comité provincial du Parti, président du Conseil populaire provincial, ainsi que des camarades du Comité permanent du Comité provincial du Parti, des membres du Comité directeur provincial et des membres du Groupe de travail.

La réforme administrative a changé de manière claire et substantielle.

En 2024, le Comité directeur provincial de la réforme administrative a choisi comme devise de leadership et de direction des travaux de réforme administrative dans toute la province « Choisir les tâches clés - Prendre des mesures décisives ».

Dans cet esprit, le Comité directeur provincial s'est attaché à diriger de manière drastique et synchrone, en se concentrant sur les domaines clés dans tous les domaines, en créant des changements clairs et substantiels, en supprimant les goulots d'étranglement, les goulots d'étranglement et les barrières de base, et le travail de réforme administrative de la province a clairement changé, en accomplissant 40/40 tâches dans le plan 2024.

La direction et la gestion du gouvernement à tous les niveaux sont plus rigoureuses, plus rapides et plus efficaces. Le travail de réforme administrative lié à la responsabilité du dirigeant est de plus en plus clair et complet. La conscience, l'attitude et l'esprit de service au peuple et aux entreprises des cadres, des membres du Parti, des fonctionnaires et des employés du secteur public ont évolué positivement.

Les chefs et chefs adjoints du Comité directeur provincial ont consacré du temps et de l'attention à la conduite et à l'orientation de la mise en œuvre de la réforme administrative dans la province. Le Bureau permanent du Comité directeur provincial a assuré une bonne coordination avec les secteurs et les niveaux pour conseiller sur la mise en œuvre des tâches de réforme administrative.

La détermination dans le leadership, la direction, les modèles et méthodes nouveaux et créatifs dans la réforme administrative en général et la mise en œuvre du projet n° 06/CP de la province ont été hautement appréciés par le Premier ministre - chef du Comité de pilotage du gouvernement pour la réforme administrative, qui a reconnu les efforts et les a félicités.

Les tâches de réforme administrative ont atteint certains résultats, parmi lesquels les plus remarquables sont le leadership, la direction et l'administration de la réforme administrative dans la province, en particulier la réforme de l'appareil, l'organisation des unités administratives et la réforme des procédures administratives, ainsi que la mise en œuvre du projet 06/CP.

Les travaux de réforme administrative menés dans certaines unités ont révélé des points positifs et des changements notables. La satisfaction, la reconnaissance et l'appréciation des citoyens et des entreprises envers les organismes administratifs de l'État à tous les niveaux de la province ont augmenté ; l'appareil gouvernemental à tous les niveaux fonctionne efficacement.

Outre les résultats obtenus, le Comité de pilotage provincial a également franchement évalué qu'un certain nombre de cadres, de fonctionnaires et d'employés publics à tous les niveaux ont encore violé la discipline, la discipline administrative et l'éthique publique, ce qui a conduit à des mesures disciplinaires, voire à des poursuites et des inculpations, en particulier les cadres et les fonctionnaires à la base.

La mise à jour et la publication des procédures administratives au niveau local, notamment au niveau des communes, annoncées par le président du Comité populaire provincial, ne sont pas complètes et ponctuelles. Le taux de mise en œuvre des services publics en ligne dans l'ensemble du processus n'a pas atteint les résultats escomptés.

Les travaux de transformation numérique dans les agences de l’ensemble du système politique, du niveau provincial au niveau local, n’ont pas encore atteint les exigences.

Bien que l'indice PAR et l'indice SIPAS de la province aient augmenté leur rang, se classant parmi les 15 premiers du pays, certains indices composants se trouvaient dans le groupe inférieur.

L'Indice de performance de l'administration publique (IPAP) et l'Indice de compétitivité provinciale (ICP) sont instables et en baisse. L'ICP a perdu 21 places, se classant 44e sur 63 provinces et villes.

Lors de la réunion, les membres du Comité directeur se sont concentrés sur la discussion, l'échange et l'évaluation des résultats des activités de leadership et de direction du Comité directeur et ont proposé des tâches et des solutions clés supplémentaires du Comité directeur en 2025.

Responsabilité, discipline, exemplarité pour les personnes et les entreprises

À l'issue de la conférence, Nguyen Duc Trung, secrétaire du Comité provincial du Parti et chef du Comité provincial de pilotage de la réforme administrative, a globalement approuvé le rapport du Bureau permanent du Comité. Entre autres facteurs, la réforme administrative a eu un impact positif sur la province, lui permettant d'obtenir de nombreux résultats remarquables dans la mise en œuvre du plan de développement socio-économique pour 2024.

En 2024, la devise « Choisir les tâches clés – Agir avec détermination » a été clairement illustrée, non seulement dans la réforme administrative, mais aussi dans d'autres missions de la province. Les unités pilotes sélectionnées ont été déployées de manière concentrée ; 40 missions du plan 2024 ont été réalisées.

Le secrétaire provincial du Parti a déclaré que de nombreuses tâches que la province a accomplies sont considérées comme parmi les localités les plus performantes, telles que la mise en œuvre du projet 06 du gouvernement, l'élaboration d'un projet de création d'emplois et l'organisation des unités administratives aux niveaux du district et de la commune pour la période 2023-2025.

Parallèlement, l'accent est mis sur les activités d'inspection et de supervision, notamment au niveau des secteurs et des localités. Les changements apportés à la réforme administrative dans les secteurs et les localités ont été clarifiés, les responsabilités ont été renforcées, ce qui a permis de faire évoluer les mentalités et les actions. La réforme administrative est désormais considérée comme une tâche régulière et continue. La gestion et la gestion des tâches sont ainsi plus rigoureuses, plus efficaces et plus rapides.

Les membres du Comité directeur ont essentiellement consacré du temps à l'exécution de tâches en fonction des domaines, des lieux et des unités assignés ; ont organisé le travail, ont proposé du contenu pour l'orientation dans les localités, les unités et les domaines assignés.

Soulignant les lacunes et les limites, le secrétaire provincial du Parti a déclaré que certaines d'entre elles ne pouvaient être traitées immédiatement. La divulgation des procédures administratives n'a parfois pas été pleinement et rapidement mise en œuvre par certaines unités.

Le taux de traitement des demandes en ligne, le taux de transactions de paiement en ligne et certains indicateurs de la réforme administrative de la province demeurent faibles. Bien que la province s'intéresse à la transformation numérique, les résultats restent modestes et ne répondent pas aux exigences.

Soulignant les tâches et solutions clés du Comité directeur en 2025, le secrétaire provincial du Parti, Nguyen Duc Trung, a déclaré que le Comité directeur était fondamentalement d'accord avec 12 groupes de tâches clés, 8 groupes de solutions et le plan de travail du Comité directeur et a noté qu'il est nécessaire de revoir les tâches, qui doivent être associées à l'ajustement des tâches des agences et des unités après l'organisation et la rationalisation.

Le secrétaire provincial du Parti a souligné le point de vue et la devise du Comité directeur provincial pour la réforme administrative en 2025 comme suit : « Responsabilité, discipline et conduite exemplaire pour la population et les entreprises ».

D'autre part, poursuivre la réforme administrative dans six domaines. Prioriser la réforme des procédures administratives selon le principe « 3 augmentations, 2 diminutions, 2 non ». Les trois augmentations comprennent : accroître la publicité, la transparence et la responsabilité dans l'exercice des fonctions publiques ; renforcer le règlement des procédures administratives publiques via l'environnement en ligne ; accroître la satisfaction des particuliers et des entreprises. Les deux diminutions comprennent : réduire le temps d'exécution des procédures administratives ; réduire le coût du respect des procédures administratives. Les deux non comprennent : ne pas causer de problèmes ni de harcèlement ; ne pas être en retard aux rendez-vous ; créer l'environnement le plus favorable aux activités des particuliers et des entreprises dans l'esprit : meilleur, plus rapide, plus pratique.

Le Comité de pilotage provincial continue de piloter et de diriger la mise en œuvre et l'achèvement des tâches conformément au plan de travail 2025, garantissant ainsi la qualité et les progrès. Ses membres se concentrent notamment sur la direction et le suivi des départements, antennes et localités qui leur sont confiés.

Organiser l'examen et la réalisation, dans les délais et avec qualité, des programmes et plans liés à la réforme administrative en 2025, en définissant clairement les responsabilités de chaque organisation, agence et membre. Une coordination est assurée tout au long du processus de mise en œuvre pour gérer les problèmes de manière synchrone.

Le Comité directeur provincial continuera de se concentrer sur la direction des contenus clés, en particulier les résolutions du Comité central, du Comité exécutif provincial du Parti et du Comité permanent provincial du Parti ; parmi lesquelles, les plus importantes sont la résolution n° 39 du Politburo, la résolution n° 137, la résolution n° 36 de l'Assemblée nationale, en liant la mise en œuvre des résolutions dans la relation globale pour assurer la cohérence.

En outre, il faut continuer à mettre en œuvre les tâches suivantes : réorganiser l’appareil du Parti et des agences de l’État, en assurant un travail continu, sans interruption ni omission.

Se concentrer sur la révision et la modification des réglementations, des procédures administratives, des procédures de traitement et de leur contenu, en lien avec l'évolution de la réglementation. Dans ce contexte, les responsables d'agences et d'unités doivent prêter attention aux politiques applicables aux cadres, aux fonctionnaires, aux employés publics et aux travailleurs concernés par la restructuration et la rationalisation de l'appareil organisationnel.

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Le secrétaire provincial du Parti, Nguyen Duc Trung, a demandé de continuer à renforcer le travail d'inspection, de supervision et de suivi de la mise en œuvre des réformes administratives, en particulier le respect de la discipline et de l'ordre des cadres, des fonctionnaires et des employés publics. Les cas de cadres, de fonctionnaires et d'employés publics présentant des problèmes et l'opinion publique doivent être traités avec rigueur ; des mesures doivent être prises pour les cadres incapables d'exercer leur fonction.

Pour que la réforme administrative soit efficace, le secrétaire provincial du Parti a déclaré que la priorité devrait être donnée à l'allocation de ressources pour mener à bien les tâches liées à la réforme administrative et à la transformation numérique.

En 2025, le Comité de pilotage provincial a sélectionné à l'unanimité six unités et localités pour piloter le projet pilote, dont le Département de la Santé, le Département de l'Industrie et du Commerce et quatre districts : Ky Son, Thanh Chuong, Quynh Luu et Que Phong. De plus, le Comité de pilotage sélectionnera les membres aptes à occuper les postes après avoir réorganisé l'appareil et complété les tâches.