Comment se forme la culture à l’ère numérique ?

Il existe de nombreuses façons de former et de maintenir des habitudes, mais à l'ère numérique, l'un des moyens de former et de maintenir les habitudes de chaque membre de l'organisation est d'utiliser la technologie numérique pour créer des plateformes et des systèmes de gestion, dans lesquels les habitudes nécessaires sont intégrées et « durcies » dans la plateforme et le système afin que chaque membre de l'organisation soit obligé de s'y conformer lorsqu'il travaille.

Comment les collectivités peuvent-elles lancer facilement leur transformation numérique ?

Photo d'illustration.

Par le passé, déployer des applications informatiques n'était pas chose aisée. Le système devait être déployé, exploité et les utilisateurs formés. Ces tâches devaient être effectuées dans chaque unité, chaque commune, chaque district et chaque province, d'où une pénurie de personnel informatique. Grâce au numérique, ce problème est résolu. Tout est sur la plateforme : les communes et les districts n'ont plus besoin de s'inscrire pour l'utiliser ; il n'y a plus de système unique. L'utilisation est si simple qu'aucune formation n'est requise. Les processus et méthodes ont été intégrés à la plateforme numérique, sans aucune mémorisation ni apprentissage.

Pour les nouveaux problèmes, les dirigeants provinciaux doivent simplement les définir, fixer les objectifs à atteindre et quantifier la valeur à créer afin de déterminer le coût maximal. Ils doivent également créer une institution pour permettre à la nouvelle initiative de fonctionner. Ils n'ont pas à se soucier outre mesure de la manière de procéder. Laissons les entreprises s'en charger, c'est leur travail, et ils sont meilleurs que les dirigeants. Si les dirigeants s'attardent à discuter de la manière de procéder, notamment sur un sujet pour lequel ils ne sont pas experts, comme la transformation numérique, ils seront incapables de prendre une décision, et beaucoup de choses resteront en suspens.

Une autre approche très efficace consiste à laisser les citoyens et les entreprises proposer à la province les projets et les valeurs qu'ils peuvent créer pour elle. La province examinera les possibilités et, si la valeur créée pour elle est supérieure aux coûts, elle les laissera agir. C'est une façon d'impliquer toute la population dans l'innovation pour la province. Toute la population participe au développement de la province. Nous ne devons pas considérer les idées de développement de notre province comme le monopole des fonctionnaires de l'État. Souvent, les avancées et les valeurs inattendues naissent de la créativité et de l'intelligence des citoyens.