Sélection du personnel pour le XIIIe mandat : ​​L’évaluation des cadres doit être extrêmement juste.

La préparation du personnel du Comité du Parti pour la période 2020-2025 doit se concentrer sur l'introduction de nouveaux éléments dotés de vertu, de talent, de prestige et d'avenir. C'est l'une des exigences énoncées par le Bureau politique dans la Directive 35, récemment signée et publiée par le Secrétaire général et Président Nguyen Phu Trong, afin de guider les Comités du Parti à tous les échelons dans la préparation des Congrès du Parti en vue du XIIIe Congrès national du Parti.

L’évaluation des cadres est difficile mais pas impossible si les organisations et les individus accomplissent cette tâche de manière objective, honnête et impartiale.

Avant chaque congrès, la question du personnel est toujours d'actualité. Il s'agit de sélectionner des personnes possédant toutes les qualités, parmi lesquelles le talent et la vertu, voire la moralité, doivent primer.

Choisir le mauvais personnel nuira à l’ensemble du système.

Évaluer les conditions nécessaires et suffisantes des cadres est une tâche difficile, mais cela ne signifie pas pour autant qu'elle soit impossible. C'est pourquoi, selon M. Nguyen Trong Phuc, ancien directeur de l'Institut d'histoire du Parti, dans tout le processus de sélection des cadres (évaluation, planification, formation, placement, rotation), l'étape d'évaluation est considérée comme essentielle et décisive. Car seule une évaluation correcte permet de sélectionner de bons cadres. Choisir un cadre inadéquat peut conduire à une mauvaise affectation de la personne adéquate au poste adéquat, ce qui nuit à l'organisation du Parti et à l'ensemble du système politique.

L'ancien directeur de l'Institut d'histoire du Parti a également souligné que la sélection des cadres joue un rôle important, voire décisif. L'étape d'évaluation des cadres exige donc de l'évaluateur, en particulier du dirigeant et du Comité permanent, une objectivité, une honnêteté, une impartialité et une absence totale de parti pris, et ne peut être perçue comme une simple « préférence » à l'égard de leurs qualités et une réprobation à l'égard de leurs défauts. La responsabilité du Comité du Parti et du dirigeant est d'identifier les forces et les faiblesses de chaque cadre avant de l'inclure dans la planification. Faute de courage et d'impartialité, les personnes chargées de l'évaluation peuvent facilement être influencées par leurs objectifs personnels, leurs intérêts et ceux du groupe.

L'histoire de la mesure disciplinaire prise contre M. Trinh Xuan Thanh il y a près de trois ans est toujours d'actualité. L'opinion publique de l'époque estimait que l'ensemble du processus devait être revu afin d'éviter de sélectionner la mauvaise personne. En réalité, de nombreux avis affirmaient que le processus n'était pas en cause, mais que la faute résidait dans la manière dont il était parfois rédigé, qui n'était pas à la hauteur.

Le processus ne comporte aucune erreur mais choisit toujours la mauvaise personne

M. Le Nhu Tien, ancien vice-président de la Commission de la culture, de l'éducation, de la jeunesse, de l'adolescence et de l'enfance de l'Assemblée nationale. Photo : Binh Minh

M. Le Nhu Tien, ancien vice-président de la Commission de la culture, de l'éducation, de la jeunesse, des adolescents et de l'enfance de l'Assemblée nationale, a évoqué, lors d'une interview accordée à un journaliste de VOV.VN, le processus de sélection et de nomination des responsables à travers l'image de la fabrication du jambon. Il a expliqué que si l'on utilise de la viande avariée pour la fabrication du jambon, il faut respecter les règles de hachage, de pilage et de cuisson… mais la qualité du jambon sera certainement inférieure à celle du jambon frais, sans compter qu'il se gâtera rapidement.

Lors de la sélection des cadres, même si elle est correctement suivie, la qualité des résultats ne peut être déterminée si la qualité des apports n'est pas prise en compte. Une personne ne possédant pas à la fois les qualités et les compétences restera un cadre incompétent et non qualifié après avoir suivi le processus. M. Tien estime qu'il ne faut pas se contenter d'examiner le processus, mais aussi accorder une attention particulière à la sélection des personnes à former et à former pour devenir cadres.

M. Nguyen Trong Phuc, ancien directeur de l'Institut d'histoire du Parti. Photo : Binh Minh

Partageant le même point de vue, l'ancien directeur de l'Institut d'histoire du Parti a déclaré que le processus n'était pas entaché d'erreurs, mais que les responsables choisissaient les mauvais candidats. La raison en était que le processus était influencé par des factions et des groupes d'intérêt.

Par conséquent, les organismes et les personnes responsables de l'évaluation doivent véritablement attacher de l'importance aux objectifs, en assurant les tâches et le travail politiques, et non à des intérêts personnels, en évitant de se laisser dominer par la recherche de positions et de pouvoir. Ce cadre est affecté à un poste approprié, afin de valoriser au mieux ses capacités et ses atouts, qui doivent être correctement évalués. Il est impossible de « créer » des œuvres et des organisations pour le bien des personnes.

Évitez de voter lors de l’évaluation du personnel

Un autre point à souligner lors de l'évaluation des cadres, selon M. Nguyen Trong Phuc, est la responsabilité collective. Évaluer un cadre, et notamment l'intégrer à la planification de la direction, relève de la responsabilité collective du comité du Parti et de l'organisation, et non pas seulement d'un individu, même si la responsabilité du dirigeant est également très importante. Ce collectif doit également faire preuve d'une objectivité, d'une honnêteté et d'une impartialité extrêmes afin d'éviter tout achat de voix. Au nom du collectif, chaque individu doit maîtriser les principes de l'évaluation des cadres. Ce n'est qu'alors que l'évaluation des cadres sera véritablement correcte et que le cadre approprié pourra être sélectionné.

Dans cet article, qui sert de guide aux comités du Parti à tous les échelons après la publication de la Directive 35, le Secrétaire général et Président Nguyen Phu Trong a insisté sur la nécessité d'effectuer le travail du personnel étape par étape, tâche par tâche, avec fermeté, prudence et rigueur, en suivant les procédures correctes, en garantissant la démocratie, l'objectivité, l'ouverture et la transparence, mais aussi en s'assurant que la personne soit véritablement la bonne, au bon poste. Il est nécessaire de renforcer le contrôle du travail du personnel et de sa préparation au sein des comités du Parti ; il est formellement interdit de porter atteinte au principe de centralisme démocratique, de chercher à promouvoir ou à rétrograder une personne, d'attiser la suspicion et de provoquer la discorde interne.