Nghe An constitue de manière proactive une équipe de dirigeants et de gestionnaires à tous les niveaux au cours de la période d'intégration.
(Baonghean.vn) - Face aux exigences d'intégration, les questions relatives aux conditions de travail, à l'environnement, à la culture comportementale, aux compétences de travail, aux qualifications professionnelles, à la capacité pratique, à la maîtrise des langues étrangères, aux technologies de l'information, à la compréhension des lois nationales et internationales... à chaque étape spécifique, pour chaque groupe de cadres et de membres du parti, sont des exigences urgentes.
Située au cœur de la région Centre-Nord, Nghe An est une région vaste et peuplée. Avec une superficie de 16 490,25 km², la plus grande du pays, elle compte plus de 3 millions d'habitants et plus de 30 groupes ethniques cohabitent. C'est la patrie du président Hô Chi Minh. Elle présente de nombreuses caractéristiques culturelles régionales uniques. Elle est au carrefour de toutes les voies de communication (route, rail, air, mer et voies navigables intérieures). Elle compte 419 km de frontières terrestres et 82 km de côtes à l'est. Son environnement naturel riche et diversifié rappelle un Vietnam miniature. Nghe An offre de nombreux atouts pour attirer les investissements, et attire de plus en plus d'investisseurs nationaux et étrangers.en savoir plus sur l'investissement, faisant des affaires à Nghe An.
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Un coin de la ville de Cua Lo. Photo : Trung Ha |
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Parc Industriel VSIP. Photo de : Nguyên Hai |
Dans le contexte actuel d'intégration, et notamment de la 4e révolution industrielle (4.0), Nghe An présente de nombreuses opportunités et défis interdépendants. L'adaptation des cadres et des membres du parti au sein du système politique provincial à une intégration internationale profonde est donc un facteur important auquel la province accorde une grande importance. Ces dernières années, en application des résolutions du gouvernement central et du gouvernement, notamment la résolution n° 26-NQ/TW du 19 mai 2018 du Comité exécutif central visant à constituer une équipe de cadres à tous les niveaux, notamment au niveau stratégique, dotés des qualités, des capacités et du prestige nécessaires, Nghe An a activement développé de nombreux projets et plans de formation et de perfectionnement des dirigeants et des managers à tous les niveaux, alliant théorie et pratique, favorisant les capacités et la créativité. La priorité est donnée à la formation et au perfectionnement des compétences professionnelles, des technologies de l'information et des langues étrangères, en fonction des besoins liés à la nature du travail et au poste.
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Les délégués votent lors du 19e Congrès du Comité provincial du Parti de Nghe An. Illustration : NN |
Français Après la mise en œuvre de la Résolution n° 39-NQ/TW sur la rationalisation de la masse salariale et la restructuration du contingent des cadres, fonctionnaires et employés publics et de la Résolution n° 18-NQ/TW sur la poursuite de l'innovation et de la réorganisation de l'appareil du système politique pour le rendre rationalisé, efficace et efficient, les cadres de Nghe An disposent généralement des qualifications professionnelles appropriées et de bonnes capacités de travail. Cependant, dans le contexte d'une intégration en profondeur et en large adaptation, la qualité des cadres révèle encore certaines limites, à savoir : les qualifications, les capacités, la connaissance de l'économie de marché, du droit international, des langues étrangères, de la gestion de l'État et de la gestion sociale de certains cadres sont encore insuffisantes ; la capacité à prévoir et à orienter le développement est encore faible. Certains sont encore subjectifs, complaisants, conservateurs, stagnants, souffrant du syndrome de la réussite ; d'autres manquent d'enthousiasme pour le travail, manquent d'exemplarité ; Le sens de l'autocritique, de la critique et l'esprit combatif sont faibles. Le style de travail des cadres en général reste administratif ; Les compétences en communication et la culture du travail manquent de flexibilité, l'adaptation est lente et les compétences d'application et d'exploitation des technologies de l'information pour les cadres constituent encore des faiblesses qui doivent être encouragées, formées de manière systématique et appropriée.
Ainsi, sur la base du projet « Formation et perfectionnement des dirigeants et cadres de la province de Nghe An, période 2012-2020 » du Comité permanent provincial du Parti, la province de Nghe An a orienté et ajusté son plan annuel pour répondre étroitement aux nouvelles exigences et, après huit ans de mise en œuvre, elle a organisé la formation et le perfectionnement de 72 810 dirigeants et cadres. Parmi eux, 935 cadres ont suivi des études de master, 160 des doctorats ; 2 161 des études de théorie politique avancée et 14 772 des études de théorie politique intermédiaire.
Grâce à la bonne mise en œuvre de la formation et du développement des cadres, jusqu'au 5 octobre 2021, l'équipe de dirigeants et de gestionnaires de Nghe An (niveaux provincial et de district) a des qualifications assez égales dans tous les aspects avec 2 234 titulaires, dont : 100 % ont des diplômes universitaires, 862 masters (38,6 %), 107 docteurs (4,8 %), 2 professeurs associés (0,09 %) et les cadres prévus sont 4 404 personnes, 100 % ont des diplômes universitaires, 1 507 masters (représentant 34,22 %), 39 docteurs (représentant 0,88 %). 100 % ont des qualifications en théorie politique de niveau intermédiaire ou supérieur. En particulier, les comités du Parti de district et de province pour les mandats 2015-2021 et 2020-2025 ont été constitués avec la qualité requise pour répondre aux exigences de la nouvelle situation : 100 % d'entre eux possèdent des qualifications universitaires et intermédiaires en théorie politique ou équivalentes ou supérieures. En termes d'expertise et de profession : le niveau de district compte 313 maîtres, 6 docteurs ; le niveau provincial compte 35 maîtres, 9 docteurs et 2 professeurs associés. 100 % des membres du Comité permanent du Parti provincial ont présidé des comités de base.
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Des élèves suivent un cours de sciences politiques avancées à l'École politique provinciale de Nghe An. Photo : Mai Hoa |
L'extensionintégration internationaleC'est une opportunité pour les cadres et les membres du Parti d'accéder à de nouvelles connaissances, à une réflexion scientifique et pratique, ainsi qu'à des échanges et à l'apprentissage d'expériences en matière de leadership, de gestion et de fonctionnement. Parallèlement, les exigences d'intégration, les conditions, l'environnement de travail, la culture comportementale, les compétences professionnelles, les qualifications, les capacités pratiques, la maîtrise des langues étrangères, des technologies de l'information et la compréhension des lois nationales et internationales sont des exigences urgentes à chaque étape et pour chaque cadre et membre du Parti.
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Nghe An accueille le 11e Forum des hauts fonctionnaires de l'APEC sur la gestion des catastrophes. Photo : |
Compte tenu des exigences susmentionnées, après avoir synthétisé le projet de formation et de perfectionnement des cadres, Nghe An a activement poursuivi l'élaboration d'un plan détaillé pour la période 2021-2025, prévoyant 1 250 à 1 300 cours pour 233 450 à 263 450 personnes participant à des formations professionnelles, techniques et théoriques politiques. Plus précisément, une ou deux classes de cadres sont prévues chaque année pour les membres du Comité exécutif provincial du Parti, pour un total de 100 à 120 personnes.
La province de Nghe An a déterminé que les enseignants des établissements de formation et de perfectionnement doivent être dotés de connaissances et de compétences complètes, améliorer leurs qualifications professionnelles, leurs compétences, leur expertise et leurs qualités morales afin de répondre aux exigences d'amélioration de la qualité de la formation et de la formation des cadres. Parallèlement, la province se concentre sur l'évaluation, l'analyse et la prévision des besoins en cadres à former et à former : titulaires, planification, ressources de réserve par secteur d'activité, profession, domaine… formation nationale ou internationale ; selon les exigences du poste, le plan de formation et de perfectionnement doit être défini à court, moyen et long terme. Les sujets envoyés en formation et en perfectionnement doivent être adaptés aux besoins du poste, évitant ainsi les sujets et les contenus inappropriés. Les personnes envoyées en formation doivent notamment être responsables de l'amélioration de leurs connaissances pour pouvoir travailler, évitant ainsi les pertes de temps et d'argent liées à la légalisation.
Par ailleurs, la province a privilégié l'investissement dans la construction et la modernisation des installations et équipements des établissements de formation et de perfectionnement de la province. Elle a veillé à l'orientation et à la direction de la formation et de la promotion des cadres, en temps opportun et de manière appropriée, conformément à la réglementation, de manière synchrone, spécialisée, professionnelle et moderne. Elle a notamment mis l'accent sur l'éducation, la sensibilisation, la responsabilisation et l'initiative des cadres et des membres du Parti dans l'autoformation et la promotion de leurs compétences, en évitant le conservatisme, la complaisance, la satisfaction au travail, la peur d'apprendre et la paresse. Parallèlement, elle a veillé à assigner avec détermination des tâches spécifiques à chaque secteur, agence, unité et localité.
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Gestion des procédures administratives au Centre de services de l'administration publique provinciale de Nghe An. Photo : |
En application de la résolution du 19e Congrès provincial du Parti de Nghe An, mandat 2020-2025 et de la résolution du 13e Congrès national du Parti sur le travail de constitution d'un contingent de cadres, la province de Nghe An a déterminé :XConstituer une équipe de cadres à tous les niveaux, répondant aux normes des intitulés de poste, des postes et des référentiels de compétences, conformément aux prescriptions. Objectif : atteindre cet objectif d'ici 2025.:Niveau provincial : 10 à 15 % des dirigeants et des gestionnaires ont moins de 40 ans ; 10 à 15 % des dirigeants et des gestionnaires sont capables de travailler dans un environnement international ; s'efforcer d'atteindre un taux de femmes membres du Comité du Parti de 15 % ou plus, avec des femmes cadres au Comité permanent ; Niveau de district : 10 à 15 % des principaux dirigeants et membres du Comité permanent du Comité du Parti de district ont moins de 40 ans, achever essentiellement la disposition des secrétaires du Comité du Parti de district qui ne sont pas des locaux, s'efforcer d'atteindre un taux de femmes membres du Comité du Parti de 15 % ou plus et avoir des femmes cadres au Comité permanent ; Pour les cadres à temps plein au niveau des communes : 100 % ont des diplômes universitaires ou collégiaux et sont normalisés en théorie politique, expertise, profession et compétences professionnelles. D'ici 2025, l'indice de réforme administrative (PAR INDEX) figurera parmi les 15 premières provinces et villes du pays.
Pour atteindre l’objectif ci-dessus, les nouvelles exigences pour les dirigeants et les gestionnaires à tous les niveaux sont les suivantes :
Le premier,Les cadres doivent posséder les qualifications, les compétences et l'esprit de travail nécessaires : il s'agit d'une exigence fondamentale et importante pour les cadres, quelle que soit la période. De bonnes qualifications professionnelles garantissent la capacité des cadres à mener à bien les tâches qui leur sont confiées. Leurs qualifications sont considérées comme satisfaisantes lorsqu'elles répondent aux exigences des tâches à accomplir. Plus précisément, dans le contexte actuel de développement scientifique et technologique, les cadres doivent posséder des qualifications technologiques, maîtriser les sciences et les technologies de leur spécialité et maîtriser de bonnes langues étrangères.
Lundi,Les cadres doivent posséder une culture de travail scientifique et efficace, au service du pays et du peuple, avec un esprit de dévouement, de contribution et de service. L'objectif est de lutter contre l'arbitraire, la lourdeur administrative, la bureaucratie, l'autoritarisme et l'arrogance, afin de créer un environnement et une culture de travail professionnels et rigoureux, alliant planification, audace, action, courage face aux difficultés et aux défis, et au courage d'assumer la responsabilité de l'équipe de cadres, en particulier des dirigeants et des managers.
Mardi,Les cadres doivent posséder une forte personnalité, tant sur le plan politique que professionnel, dans leur comportement, leur capacité à gérer leur travail et leur compréhension des lois nationales et internationales. Dans le contexte actuel, cela est considéré comme une exigence primordiale. La personnalité politique est un facteur essentiel. Grâce à elle, les cadres ne seront pas affectés ou influencés par des facteurs négatifs, tels que l'auto-évolution, la transformation personnelle, les tentations des mécanismes du marché et la stratégie d'« évolution pacifique » des forces hostiles. La personnalité réside dans l'état d'esprit professionnel des cadres, leur capacité à appliquer avec souplesse les exigences du droit international, à respecter la culture de leurs partenaires et à créer un environnement de travail convivial, ancré dans la culture locale et conforme au droit vietnamien.
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Des responsables du Comité du Parti du district et de la commune de Nghia An ont visité un atelier de culture de melons sous serre. Photo : Thanh Le |
Dans l'esprit de reconnaissance profonde des exigences et de l'importance du travail de construction d'une équipe de cadres, en particulier à partir des résultats importants qui ont été obtenus ainsi que des leçons et des expériences résumées à partir de pratiques spécifiques, pour construire une équipe de dirigeants et de gestionnaires à tous les niveaux avec des qualités et des capacités véritablement égales, répondant aux exigences des tâches dans la période actuelle d'intégration internationale, Nghe An identifie clairement 4 questions qui doivent être mises en œuvre :
L'un est,Continuer à ajuster et à améliorer les plans pour constituer une équipe de cadres adaptée à la nouvelle situation. Les cadres sont essentiels ; leur formation et leur accompagnement doivent donc être d'une importance capitale. En particulier, la formation et l'accompagnement doivent se concentrer non seulement sur le développement de la théorie politique, mais aussi sur la qualité professionnelle, l'expertise, la sensibilisation, la responsabilité et la culture d'entreprise, notamment en langues étrangères, en informatique et en droit. Il est essentiel de constituer une équipe d'experts compétents dans de nombreux domaines, dotés d'une solide conscience politique et de solides qualités morales.
FormerpersonnelLa formation doit être systématique, adaptée à chaque étape et assurer l'harmonie intergénérationnelle, garantissant ainsi la transmission du savoir. Pour ce faire, dès la sélection des personnes à former et à former, il est essentiel de sélectionner des personnes compétentes, véritablement impartiales, objectives et justes, afin d'éviter que les cadres sélectionnés pour la formation et le formation ne possèdent pas le niveau requis pour acquérir les connaissances, les qualités requises pour devenir dirigeants et gestionnaires, et ne soient pas intégrés à la planification. Cela engendre non seulement une pénurie de cadres, compromettant le développement global de la province, mais aussi des gaspillages et une stagnation.
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Le Comité populaire du district de Yen Thanh a organisé une cérémonie pour annoncer les décisions relatives au personnel. Photo : Document |
Deuxième,Il est nécessaire de créer un environnement propice à l'apprentissage pour le personnel et d'innover dans les contenus et les méthodes de formation et de perfectionnement. Il s'agit notamment de promouvoir l'initiative et la créativité des apprenants, de combiner les formes traditionnelles de formation et de perfectionnement avec des méthodes innovantes et de développer d'autres formes fondées sur l'application efficace des technologies de l'information et du numérique ; de promouvoir une culture et un style d'auto-apprentissage et de recherche afin d'améliorer les qualifications professionnelles et les qualités morales ; de créer les conditions et un environnement propices à l'auto-apprentissage et au perfectionnement des qualifications et des compétences professionnelles du personnel. Parallèlement, il convient de s'attacher à organiser efficacement l'étude et le respect de l'idéologie, de la morale et du style de Ho Chi Minh, en conjonction avec l'étude régulière et approfondie des résolutions du Comité central, en particulier celles des sessions XI et XII du Comité central sur la construction du Parti, afin de créer une tradition et un climat d'apprentissage dynamique à tous les niveaux, dans tous les secteurs et pour chaque cadre et membre du Parti.
Trois c'estOptimiser la rotation, la répartition et l'utilisation des cadres. Créer les conditions propices à leur développement pratique. Des environnements et des conditions de travail diversifiés sur le terrain aideront les cadres à développer leurs capacités, leur créativité, leur audace et à relever les défis. Parallèlement, il faut éviter de s'éloigner de la réalité, notamment pour les cadres travaillant dans des organismes de conseil en politiques et stratégies.
Quatre estAdopter une politique de traitement satisfaisante, notamment en matière d'apprentissage des langues étrangères, afin d'attirer des ressources humaines de haut niveau. C'est une solution essentielle. Un traitement de qualité permet non seulement d'attirer des cadres qualifiés et professionnels, mais aussi de préserver les qualités des cadres révolutionnaires, de prévenir les détournements de fonds, la corruption et les abus de pouvoir, et de freiner l'exercice de leurs fonctions. Un traitement basé sur la performance professionnelle encouragera la créativité et l'innovation, et promouvra la responsabilité des cadres dans le conseil et la résolution des tâches qui leur sont confiées.