La ville de Vinh fait preuve de courage en contribuant par des idées à la planification de son propre avenir.

Scène de la discussion au groupe 2. Photo : Minh Chi

Il existe encore de nombreuses lacunes dans la gestion de l’ordre urbain.

Le délégué Tran Ngoc Tu - chef de la police de la ville de Vinh, a déclaré que la ville n'a pas encore créé un point culminant dans l'architecture qui est caractéristique de Vinh, même de nombreuses routes sont très "inesthétiques", la planification des trottoirs est telle que certaines parties sont à l'extérieur, certaines parties sont à l'intérieur.

Le délégué Tu a également souligné qu'outre la gestion de la circulation urbaine, sur laquelle la ville se concentre depuis longtemps, la planification, la construction et l'architecture sont extrêmement importantes. Il a donc suggéré que la ville se penche très tôt sur cette question.

Le délégué Nguyen Trung Dung, responsable du sous-projet de développement urbain de Vinh, s'est également inquiété de la situation de ré-empiétement sur les projets ayant défriché des terres, tels que le projet de douves de l'ancienne citadelle, la route de 72 m, l'empiétement sur la route de la digue de la rivière Vinh, et même la construction de cabanes et la préparation de logements sur celle-ci. Il est donc recommandé au Comité populaire de la ville de renforcer la gestion de ce problème.

Le vice-président du Comité populaire de la ville de Vinh, Ha Thanh Tinh, a admis que, bien que la ville dispose d'un mécanisme très strict pour surveiller et évaluer la qualité des cadres et des fonctionnaires, le processus de mise en œuvre n'est pas très efficace. Photo : Minh Chi

D'autre part, en termes de planification, le projet de développement urbain de Vinh dispose d'un lac régulateur à Hung Loc et la planification autour de ce lac sera une grande opportunité pour la ville de créer une nouvelle zone urbaine avec un beau paysage écologique et proche de la nature.

Cependant, jusqu'à présent, le travail de planification est encore en retard, la ville doit donc promouvoir cette question et en même temps avoir le « courage » de contribuer par ses opinions à la planification de son propre avenir, en évitant la situation où les entreprises viennent prendre le terrain et cette zone devient « une chemise déchirée ».

Le délégué Tran Ngoc Tu, chef du département de police municipal, a suggéré que la ville adopte très tôt une approche d'urbanisme et d'architecture typique de Vinh. Photo : Minh Chi

En ce qui concerne également la gestion de l'ordre urbain, certains délégués ont déclaré qu'il devrait y avoir un mécanisme permettant aux agences, aux unités, aux entreprises situées dans la zone et aux personnes d'être responsables de leurs unités et de leurs maisons, de l'ordre urbain à l'assainissement de l'environnement, et pas seulement de se soucier de l'intérieur de la clôture de l'agence, de l'unité ou des locaux de leur maison, il est nécessaire de créer des habitudes et un mode de vie culturel pour les résidents de la ville.

De nombreux avis suggèrent également que nous ne devrions pas maintenir des équipes d’ordre urbain au niveau des quartiers et des communes, mais seulement maintenir et compléter les effectifs de l’équipe d’ordre urbain au niveau de la ville pour assurer une gestion plus efficace de l’ordre urbain.

Renforcer la responsabilité du personnel et des fonctionnaires

Dans tous les groupes de discussion, de nombreux délégués ont soulevé franchement de nombreux problèmes et difficultés existants dans la ville liés à la lenteur de la délivrance et de l'échange des certificats de droits d'utilisation des terres et au faible taux de réussite ; l'indemnisation et le déblaiement des sites pour certains projets sont toujours difficiles ; le travail de traitement des plaintes et des dénonciations des citoyens ainsi que des réflexions, recommandations et propositions des électeurs est toujours irresponsable ; le travail de réforme des procédures administratives et les demandes des personnes et des entreprises sont toujours pénibles...

Reconnaissant que les questions soulevées par les délégués étaient tout à fait correctes, le président du Conseil populaire de la ville, Nguyen Van Lu, a demandé au Comité populaire de la ville de charger des départements et bureaux spécialisés de résoudre les problèmes urgents de la ville ainsi que les plaintes et dénonciations des citoyens et les opinions et recommandations des électeurs.

Scène de discussion au groupe 1. Photo : Minh Chi

Le président du Conseil populaire de la ville a déclaré que de nombreuses pétitions d'électeurs recevaient des réponses « improvisées » de la part des services et unités fonctionnelles du Comité populaire de la ville. Les gens posaient une question, mais recevaient une réponse différente, ce qui était extrêmement irresponsable. Cette situation est en partie due à la compétence des fonctionnaires, mais surtout à leur attitude irresponsable, qui refusent de saisir et de comprendre.

Le président Nguyen Van Lu a déclaré qu'il était temps de clarifier les responsabilités, les modalités et les domaines concernés, et d'éviter les généralités. Par exemple, en cas de retard dans la délivrance ou la modification du certificat de droit d'usage des terres, il est nécessaire de vérifier et de clarifier la cause du problème, le niveau de responsabilité du service concerné et, en cas de problèmes multiples dans un domaine donné donnant lieu à des pétitions, la responsabilité du responsable du domaine, etc.

« Actuellement, il y a de nombreux problèmes qui préoccupent beaucoup les responsables des communes et des quartiers, mais dont ils ne veulent plus parler », a déclaré le président Lu.

Les responsables des services et bureaux municipaux s'efforcent d'accélérer la construction du réservoir de Hung Loc. Photo : Minh Chi

Commentant également cette question, le vice-président du Comité populaire de la ville, Ha Thanh Tinh, a admis que bien que la ville ait mis en place un mécanisme et chargé l'Inspection municipale de surveiller, de superviser et d'évaluer la qualité des cadres et des fonctionnaires de manière très spécifique et de classer les cadres et les fonctionnaires tous les 3 mois, ce mécanisme n'a pas été mis en œuvre efficacement et manque d'une adresse spécifique pour gérer les cadres.

Le délégué Ha Thanh Tinh a également souligné que la ville avait un besoin urgent d'adresses d'organisations et d'individus irresponsables ou qui harcèlent ou causent du tort aux personnes et aux entreprises.