Bệnh viện Đa khoa TP. Vinh: Những dấu ấn hoạt động năm 2018

Đổi thay “lột xác” là cảm nhận chung của người bệnh về Bệnh viện Đa khoa thành phố Vinh. Đó là kết quả bước đầu của quá trình thực hiện cơ chế tự chủ tài chính mà Bệnh viện triển khai trong 2 năm qua.

Toàn cảnh Bệnh viện Đa khoa TP. Vinh. Ảnh: Sách Nguyễn

Dấu ấn đầu tiên là hệ thống khám, chữa bệnh toàn Bệnh viện phát triển cả chiều rộng lẫn chiều sâu, toàn diện, đồng bộ tại tất cả các khoa, phòng. Đó là từ sự chủ động tiếp tục hoàn thiện cơ sở vật chất, sửa chữa các khoa, phòng khang trang; trang bị trang thiết bị y tế hiện đại như: Labo xét nghiệm giải phẫu bệnh, hệ thống máy chạy thận nhân tạo, máy siêu âm voluson S10, hệ thống công nghệ thông tin tổng thể đồng bộ...

Hệ thống khám, chữa bệnh toàn Bệnh viện phát triển cả chiều rộng lẫn chiều sâu, toàn diện. Ảnh: Đinh Nguyệt

Bệnh viện tiếp tục hoàn thiện mô hình “bệnh viện thông minh” hiện đại, hoạt động bài bản, chuyên nghiệp.

CNTT đã góp phần tạo bước đột phá và dần số hóa tất cả các hoạt động khám, chữa bệnh, đơn giản hóa thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho người bệnh khi đến thăm khám bệnh, điều trị. Ứng dụng CNTT trong hoạt động quản lý bệnh viện còn giúp phát hiện sự cố và chủ động can thiệp sớm nhằm hạn chế thấp nhất tai biến, nâng cao chất lượng khám, điều trị.

Bệnh nhân sử dụng thẻ khám bệnh thông minh, với nhiều tiện ích, thuận tiện cho quá trình thăm, khám bệnh. Ảnh: Mỹ Hạnh

Theo dõi điều trị và chăm sóc người bệnh nội trú trên Ipad; Áp dụng chữ ký số trong khám chữa bệnh tại bệnh viện. Ảnh: Mỹ Hạnh

Cùng với đó, xác định nguồn nhân lực chính là “xương sống” trong sự phát triển của Bệnh viện.

Trong năm qua, Bệnh viện chủ động tuyển dụng nhân tài, phối hợp các trường đại học, tuyển dụng được 40 bác sỹ tốt nghiệp loại khá, giỏi. Bệnh viện cũng đã cử các bác sỹ giỏi đi đào tạo, nâng cao trình độ và tiếp nhận chuyển giao kỹ thuật mới, chuyên sâu tại các bệnh viện tuyến Trung ương, theo hình thức cầm tay chỉ việc.

Bệnh viện chủ động phối hợp với các trường đại học tuyển dụng nhân tài, nâng cao chất lượng nhân lực. Ảnh: Mỹ Hạnh

Bệnh viện chủ động phối hợp tốt với các bệnh viện tuyến trên, các chuyên gia đầu ngành trực tiếp tham vấn và chuyển giao các kỹ thuật mới, chuyên sâu. Thông qua phần mềm hội chẩn trực tuyến, Bệnh viện đã kết nối hội chẩn với các chuyên gia đầu ngành từ Bệnh viện Việt Đức, Bệnh viện Bạch Mai, hỗ trợ chuyên môn phẫu thuật nhiều ca bệnh khó; đào tạo kiến thức thường xuyên cho đội ngũ cán bộ, nhân viên y tế; góp phần thu hẹp khoảng cách chuyên môn từ tuyến Trung ương đến tuyến huyện.

Bệnh viện được Bộ Y tế phê duyệt triển khai thí điểm hệ thống lưu trữ và truyền tải hình ảnh y khoa (PACS). Ảnh: Đinh Nguyệt

Bệnh viện đã làm chủ nhiều kỹ thuật mới - chuyên sâu như: Phẫu thuật nội soi tán sỏi thận qua da bằng đường hầm nhỏ; phẫu thuật nội soi cắt tử cung toàn phần, bán phần; phẫu thuật nội soi tái tạo dây chằng khớp gối; kỹ thuật siêu lọc trong lọc máu nhân tạo; hoàn thiện Labo xét nghiệm giải phẫu bệnh, triển khai hầu hết các kỹ thuật giải phẫu bệnh lý và tế bào học…

Bệnh viện ứng dụng hiệu quả nhiều kỹ thuật mới, chuyên sâu; nâng cao chất lượng khám, điều trị. Ảnh: Đinh Nguyệt

Với các giải pháp đồng bộ, chất lượng khám, chữa bệnh, dịch vụ y tế của Bệnh viện được nâng cao rõ rệt, tạo niềm tin cho người bệnh.

Lượng bệnh nhân tin tưởng lựa chọn đến với Bệnh viện tăng cao, đột biến so với năm trước; trung bình mỗi ngày Bệnh viện tiếp nhận từ 1.500 đến 1.600 bệnh nhân; số lượng người bệnh điều trị nội trú 600 bệnh nhân.

Công suất sử dụng giường bệnh là 195%; số lần khám bệnh 220%; tỷ lệ chuyển tuyến 1%; phẫu thuật cho 6.000 ca năm.

Quy trình khám chữa bệnh và quản lý chất lượng bệnh viện được hiện đại hóa; nâng cao tính chuyên nghiệp, hiệu quả. Ảnh: Mỹ Hạnh

Năm 2019, Bệnh viện Đa khoa thành phố Vinh hướng tới mục tiêu: Đạt tiêu chuẩn bệnh viện đa khoa hạng II hoàn chỉnh với cơ cấu 500 giường bệnh; chất lượng Bệnh viện đạt mức 3.8; tiếp tục đổi mới nâng cao chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh, từng bước xây dựng, hoàn thiện mô hình bệnh viện “thông minh” hiện đại và chuyên nghiệp; hoạt động theo cơ chế tự chủ toàn bộ chi thường xuyên và đầu tư.

Bác sĩ CKII Nguyễn Hồng Trường - Giám đốc Bệnh viện ĐK TP Vinh:

"Việc thực hiện cơ chế tự chủ đã nâng cao nhận thức, trách nhiệm của người đứng đầu cũng như cán bộ, viên chức; chủ động được các hoạt động của các đơn vị. Qua 2 năm thực hiện cơ chế tự chủ đã cho thấy kết quả rất tích cực, rõ nét như: quản lý, điều hành tốt hơn, chất lượng khám, chữa bệnh của Bệnh viện được nâng cao nhờ ứng dụng hiệu quả các kỹ thuật mới chuyên sâu trong khám, điều trị; phong cách, thái độ phục vụ, y đức được chú trọng nhiều hơn; công tác tài chính được thực hiện chặt chẽ hơn theo chiều hướng tiết kiệm chi, để nâng cao cơ sở vật chất khám, chữa bệnh. Và thành quả lớn nhất mà cơ chế tự chủ mang lại là đạt được mục tiêu đáp ứng tối đa nhu cầu chăm sóc sức khỏe nhân dân”.