Dr Nguyen Si Dung : « Si vous voulez devenir riche, ne soyez pas fonctionnaire ! »

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(Baonghean.vn) - Récemment, certains fonctionnaires ont tendance à démissionner des agences gouvernementales pour « travailler à l'extérieur ». Le journal Nghe An a interviewé le Dr Nguyen Si Dung, ancien directeur adjoint du Bureau de l'Assemblée nationale, sur certaines questions connexes.

PV:Dans certaines localités, le nombre de fonctionnaires qui migrent vers le secteur privé est en augmentation. Quel est votre avis sur cette tendance ? Est-elle inquiétante ?

Dr Nguyen Si Dung :Le fait que des fonctionnaires démissionnent pour travailler en dehors de leur emploi est un phénomène courant dans de nombreux endroits, notamment dans les régions du Sud. Je pense que c'est une tendance saine !

Tiến sĩ Nguyễn Sĩ Dũng trao đổi với phóng viên Báo Nghệ An. Ảnh: Đức Anh
Le Dr Nguyen Si Dung s'entretient avec les journalistes du journal Nghe An. Photo : Duc Anh

Si les fonctionnaires trouvent un emploi sur le marché, cela prouve que l'économie de marché crée une demande d'emplois et qu'elle évolue donc dans la bonne direction, car elle ouvre de nouvelles perspectives d'emploi et de revenus à la société. C'est très différent de la période de subvention.

Aujourd'hui, les opportunités de s'enrichir sur le marché, dans le secteur privé, sont nombreuses. Cela montre que choisir et promouvoir le développement de l'économie de marché est la bonne décision. La tendance des fonctionnaires à quitter leurs postes dans les agences gouvernementales pour travailler dans le secteur privé n'est pas inquiétante, mais mérite d'être encouragée.

Dans le monde, la tendance générale est la suivante : pour devenir riche, il faut travailler dans le secteur privé, et pour contribuer, il faut travailler dans le secteur public. Pour s'enrichir dans le secteur public, ou compter sur lui pour s'enrichir, il n'y a qu'une seule solution : la corruption. La corruption est le facteur qui détruit la gouvernance nationale, sape la confiance du public et, à long terme, engendre l'instabilité.

Il est donc nécessaire de définir clairement que si vous voulez contribuer, allez dans le secteur public, et si vous voulez devenir riche, allez dans le secteur privé.

PV:Pouvez-vous proposer des solutions pour améliorer la qualité des fonctionnaires, afin que les fonctionnaires puissent travailler en toute sérénité ?

Dr Nguyen Si Dung :Les personnes qui quittent le secteur public pour travailler dans le privé ont clairement un objectif : libérer de l’espace pour d’autres. Elles facilitent également le recrutement de personnes désireuses de contribuer au secteur public.

Je crois qu'il existe deux types de personnes désireuses de contribuer : celles qui le souhaitent sans en avoir les compétences et celles qui le souhaitent avec les compétences nécessaires. Par conséquent, le recrutement consiste à sélectionner celles qui souhaitent contribuer et en ont les compétences nécessaires.

Tiến sĩ Nguyễn Sĩ Dũng theo dõi thông tin trên Báo Nghệ An. Ảnh: Đức Anh
Le Dr Nguyen Si Dung suit les informations du journal Nghe An. Photo : Duc Anh

Je constate que dans d'autres pays, des psychologues interviennent systématiquement lors du processus de sélection. Ils vérifient si la personne est réellement motivée à contribuer. Quelques questions suffisent pour évaluer sa volonté. S'ils savent que vous entrez dans le secteur public pour la gloire, ou pire, pour l'enrichissement, ils vous élimineront immédiatement.

La tendance à quitter son emploi nous offre donc l'opportunité de choisir des personnes à la fois motivées et compétentes. Reste à savoir comment fonctionne ce processus.

Pour ce faire, le processus de recrutement ne peut pas être basé sur la familiarité et le lobbying. Si le recrutement est basé sur la familiarité et le lobbying, une série d'employés seront recrutés et ne pourront ensuite être licenciés.

Pour que les fonctionnaires et les employés du secteur public se sentent en sécurité dans leur travail, la première solution importante est de poursuivre efficacement la réforme des salaires. Nous devons garantir aux fonctionnaires une vie décente. Ils ont adhéré pour cotiser ; nous devons donc garantir leurs revenus afin qu'ils puissent cotiser en toute sérénité.

La feuille de route de la réforme salariale doit donc permettre aux fonctionnaires et aux employés du secteur public de retrouver une vie décente. Un fonctionnaire qui regarde son voisin manger et qui a encore faim aura probablement du mal à ne pas enfreindre la loi.

Je pense donc que nous avons mis en œuvre une réforme salariale, mais le niveau actuel des salaires n'est toujours pas suffisant pour garantir une vie décente. Il est donc nécessaire de poursuivre la réforme avec plus d'intensité.

La deuxième solution est de réformer le système. Nous devons le réformer pour alléger le budget. Ce n'est qu'en versant des salaires aux fonctionnaires uniquement sur le budget que nous pourrons garantir un salaire décent aux fonctionnaires. Quant au budget, qui est grevé de dépenses pour les non-fonctionnaires, il est confronté au problème du manque d'argent.

Les autres organisations doivent tirer des revenus d'autres sources. Les organisations sociales fonctionneront mieux si elles perçoivent des salaires provenant des revenus de leurs membres. Si elles reçoivent des salaires du budget de l'État, elles fonctionneront également comme une agence publique. Et si elles reçoivent des salaires de l'État, elles seront motivées à investir pour l'État. Et pour investir pour l'État, pourquoi avons-nous besoin de vous ? Parce que vous devez représenter la société, représenter le public.

Toute association doit représenter les valeurs de ses membres. Elle doit faire entendre leur voix et leurs revendications auprès du gouvernement, et leurs revendications légitimes doivent être institutionnalisées. Ensuite, les membres paieront des cotisations proportionnelles aux avantages que leurs dirigeants apportent. Si vous en faites beaucoup, les gens paieront beaucoup ; si vous en faites peu, ils recevront peu. Si vous ne les représentez pas, pourquoi devraient-ils vous payer ?

La réforme des salaires doit donc aller de pair avec la réforme du système d’exploitation.

PV:À partir du processus de recherche et d’apprentissage des modèles pratiques présentant de nombreux avantages appliqués dans le monde, qu’avez-vous à partager sur les expériences et les bonnes pratiques d’autres pays ?

Dr Nguyen Si Dung :Je pense que de nombreux pays dans le monde ont clairement défini les missions de la société et de l'État : ce qui est assuré par les services publics et ce qui est assuré par le marché. L'État ne devrait pas prendre le contrôle de ce que les entreprises et la société peuvent faire. Si l'État prend trop de contrôle, d'où viendra l'argent nécessaire pour financer ces missions ?

Dans de nombreux pays, le secteur privé s'occupe de nombreuses choses. Par exemple, le système pénitentiaire est géré par le secteur privé, et l'État ne fait que le financer. En réalité, le secteur privé fait aussi bien que l'État. Alors pourquoi l'État doit-il organiser un appareil complexe pour le faire à sa place ?

En matière d'administration d'entreprise, si elle est gérée par des entreprises privées, la gestion sera plus simple et le recrutement sera plus pratique. Elles fixent simplement des objectifs à atteindre, visant à générer des taux d'intérêt élevés. Mais si vous ne produisez que des taux inférieurs à la moyenne, elles vous remplaceront. Leur système de responsabilité est donc clair.

Parallèlement, l'État assumera certaines tâches que le peuple ne peut pas accomplir. Par exemple, la sécurité et l'ordre, la loi et l'ordre, le maintien de la justice, sont des tâches que l'État doit accomplir. Il existe également des prestations publiques, appelées biens et services publics, comme l'éclairage public, qui sont dévolues à l'État. Si cela est possible, la masse salariale sera rationalisée, l'appareil salarial basé sur le budget sera rationalisé et la réforme salariale sera une véritable réussite. En résumé, le problème des bas salaires des fonctionnaires, insuffisants pour vivre, sera résolu.

PV:Merci beaucoup!

Ngo Kien

(Effectuer)

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