Est-il difficile de rationaliser le leadership ?

La résolution 18-NQ/TU sur « Quelques questions sur la poursuite de l'innovation et de la réorganisation de l'appareil du système politique pour le rendre plus efficace et efficient » a souligné les plus grandes limitations et faiblesses de l'appareil actuel, à savoir : L'appareil du système politique est toujours encombrant, avec de nombreux niveaux et points focaux ; l'efficacité et l'efficience des opérations n'ont pas répondu aux exigences et aux tâches.

En fait, l'effort récent visant à rationaliser le personnel des ministères et des antennes locales a échoué lorsque le ministre de l'Intérieur a officiellement admis la réalité selon laquelle « plus on réduit, plus on augmente ».Les projets de création d'emplois de nombreuses unités ont également permis de créer beaucoup plus de postes. S'ils sont approuvés, les effectifs rémunérés sur le budget seront certainement encore plus performants.

Nombreux sont ceux qui se posent la question de la rationalisation des effectifs, mais est-il possible de rationaliser les dirigeants faibles ? En réalité, rationaliser un fonctionnaire, un employé du secteur public ou un contractuel est difficile. Qui oserait donc penser à rationaliser les dirigeants et les managers ? Cependant, les exigences du poste ont contraint de nombreuses organisations et unités à se suicider si elles ne modifient pas leur gestion et leur fonctionnement.

Pendant longtemps, de nombreux fonctionnaires ont été nommés par favoritisme et lobbying. Cette réalité a engendré une grande frustration au sein des administrations publiques et de la société. Des personnes incompétentes dirigent des personnes compétentes. De nombreux talents, « mécontents », ont quitté les administrations publiques pour travailler pour des organisations et agences étrangères ou créer leur propre entreprise. Rétrospectivement, on constate que dans les administrations publiques, de nombreux individus incompétents, dépourvus de pouvoir réel, sont opportunistes et forment des clans, ce qui nuit à la réputation des administrations publiques auprès du monde des affaires, de la population et même des partenaires internationaux.

L'opinion publique s'inquiète du travail du Comité du Parti du ministère de l'Industrie et du Commerce, qui a publié la résolution n° 07-NQ/BCS « Sur la réglementation temporaire du nombre de cadres de service dans les unités administratives et de service public du ministère ». Par conséquent, le ministère prévoit de réduire de 30 % les effectifs de ces cadres au premier trimestre de cette année.

Plus le niveau intermédiaire est limité, plus le travail est accompli rapidement, c'est un constat partagé. Cependant, supprimer ce niveau n'est pas chose aisée lorsque les relations amicales sont encore inextricablement liées et dominent de nombreuses agences et unités. Cette réduction est-elle réelle ou s'agit-il simplement d'un changement mécanique, une opportunité pour certains de gagner de l'argent et de faire des profits ? L'opinion publique suit et attend des résultats concrets.

Depuis longtemps, on parle beaucoup du salaire insuffisant des fonctionnaires et des employés du secteur public. Ils y voient un prétexte pour harceler et extorquer des personnes et des entreprises afin qu'elles accomplissent des démarches. Si nous rationalisons efficacement la paie, la méthode actuelle d'égalisation des salaires sera supprimée, et les personnes talentueuses et compétentes pourront vivre de leur salaire.

En rationalisant le personnel et les points focaux, « une seule agence effectuera de nombreuses tâches, tandis qu'une seule sera confiée à une seule agence, qui en assumera la responsabilité principale. » En réduisant le nombre de points focaux, les personnes et les entreprises souffriront moins. Seule une rationalisation efficace du personnel et la sélection de personnes compétentes, éthiques, rigoureuses et compétentes permettront d'atteindre les objectifs et les missions.