Le secrétaire adjoint du comité provincial du Parti, Vo Thi Minh Sinh, a présidé une réunion du comité de pilotage sur la transformation numérique dans les agences du Parti de la province de Nghe An.

8 missions sur 43 terminées

Mise en œuvre de la résolution n° 57 du Politburo et des directives du Comité permanent du Comité provincial du Parti ; les instances du Parti ont intégré le contenu du développement scientifique et technologique, de l'innovation et de la transformation numérique dans les documents et résolutions des congrès du Parti à tous les niveaux pour la période 2025-2030, créant ainsi une base politique et une orientation stratégique à long terme ; associées à l'identification des tâches qui doivent être mises en œuvre immédiatement et annuellement.

En conséquence, l’application des technologies de l’information et la transformation numérique continuent d’être encouragées, contribuant ainsi à soutenir la gestion, la direction et le fonctionnement de chaque agence ainsi que l’interconnexion entre les niveaux et les secteurs.

Plus précisément, sur un total de 43 tâches de transformation numérique prévues d'ici 2025 dans les agences provinciales du Parti, 8 ont été réalisées à ce jour ; 15 sont en cours de mise en œuvre et les tâches restantes attendent des instructions et des feuilles de route du gouvernement central ou devraient être mises en œuvre au quatrième trimestre 2025.

Le système de transmission et de conférence en ligne vers les communes et les quartiers est opérationnel ; le réseau spécialisé de transmission de données du Parti a été étendu, assurant une connexion fluide du niveau central jusqu'au niveau local.

Le bureau du comité provincial du parti s'est coordonné avec les unités pour installer des équipements de surveillance de sécurité et délivrer des signatures numériques à 100 % des fonctionnaires autorisés, permettant ainsi au processus de traitement et de délivrance des documents électroniques de se dérouler de manière fermée, garantissant la légalité et raccourcissant les délais de travail.

100 % des comités de base du Parti ont mis en place des comités de pilotage de la transformation numérique, élaboré des plans de transformation numérique et formé les responsables et les membres du Parti aux compétences numériques.

Outre les résultats obtenus, les membres du comité de pilotage ont également soulevé, lors de la réunion, de nombreuses difficultés, limites et lacunes.

Il convient de noter que l'infrastructure n'est pas encore adéquate, en particulier l'infrastructure du réseau de transmission de données spécialisé du Parti qui ne garantit pas une vitesse et une stabilité de connexion élevées, et qu'il existe toujours un état de « congestion » du système, causant des difficultés et des souffrances aux cadres traitant directement les documents, affectant la direction et l'orientation au niveau central, provincial et dans chaque agence et unité.

En revanche, il n'existe aucun système logiciel interconnecté entre les agences provinciales et locales ; le système de terminaux de nombreuses agences et unités, notamment au niveau communal, est à la fois insuffisant et faible, certains équipements ayant plus de 10 ans.

Une autre difficulté réside dans le fait que le Comité central n'a pas encore publié de liste commune à utiliser au sein du Parti pour une mise en œuvre unifiée, du Comité central jusqu'au niveau de la base ; et n'a pas encore mis en place de système de sécurité.

La question des ressources humaines en technologies de l'information et en cryptographie au sein des agences du Parti, du Front de la Patrie et des organisations sociopolitiques, du niveau provincial au niveau local, constitue également un problème complexe et inadéquat qui nécessite d'être étudié afin de trouver des solutions...

Outre les points mentionnés ci-dessus, les membres de la réunion ont également discuté du projet de règlement intérieur et y ont apporté leurs avis ; ils ont attribué des tâches aux membres du sous-comité de pilotage.

Recherche sur les solutions de ressources humaines pour la transformation numérique

En conclusion de la réunion, le camarade Vo Thi Minh Sinh, secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti, président du Comité provincial du Front de la Patrie du Vietnam, chef de la délégation provinciale à l'Assemblée nationale et chef du sous-comité de pilotage, a souligné la responsabilité des organismes du bloc et des membres du sous-comité de continuer à suivre de près les tâches conformément au plan n° 360 du 5 août 2025 du Comité permanent provincial du Parti, en vue de sa mise en œuvre effective. Ce plan chargeait le Bureau du Comité provincial du Parti d'examiner l'état actuel des équipements terminaux des organismes et unités du bloc, regroupant les organismes du Parti, le Front de la Patrie et les organisations sociopolitiques, du niveau provincial jusqu'au niveau local. Sur cette base, il formulerait des recommandations pour l'établissement d'une liste d'investissements en équipements, conformément aux normes en vigueur et aux exigences de la transformation numérique actuelle.

Parallèlement, le Bureau du Comité provincial du Parti doit se coordonner avec les unités pour les conseiller sur la mise en place d'un système de gestion opérationnelle, résoudre les difficultés où qu'elles se présentent, assurer le bon fonctionnement des opérations d'ici décembre 2025 ; les conseiller sur la mise en place et la normalisation du processus de traitement des documents entrants et sortants ; et solliciter des avis sur les documents dans l'environnement électronique afin de garantir le respect des exigences de confidentialité conformément à la réglementation.

Concernant les ressources humaines au service de la transformation numérique dans les agences du Parti, le camarade Vo Thi Minh Sinh a suggéré des solutions, chargeant le Conseil d'organisation du Comité provincial du Parti et le Bureau du Comité provincial du Parti de rechercher et de conseiller sur les politiques et les mécanismes de mobilisation et d'affectation des enseignants en informatique dans les écoles, par rotation de 3 ou 6 mois, aux unités de soutien.