Tan Ky propose de nombreuses solutions pour améliorer l’éthique publique.

Traiter strictement les violations parmi les fonctionnaires

Le président Ho Chi Minh a déclaré : « Les cadres sont la base de tout travail ». Suivant ses enseignements, le Comité du Parti et le gouvernement de la commune de Tan Huong (Tan Ky) accordent une attention particulière à la discipline, à la discipline administrative et au renforcement de l'éthique publique pour les cadres et les fonctionnaires de la commune. La commune traite avec rigueur les cadres et les fonctionnaires qui enfreignent la loi. Comme dans le cas du commandant militaire de la commune, suite à la réflexion de la population sur le manque d'esprit et de responsabilité dans l'exercice des fonctions publiques, après vérification, la commune de Tan Huong a proposé aux dirigeants du Comité populaire du district de Tan Ky de prendre des mesures disciplinaires à l'encontre de ce fonctionnaire. Après avoir été sanctionné par un blâme, le fonctionnaire fautif a examiné et corrigé sérieusement sa situation et a accompli ses fonctions avec brio.

Les fonctionnaires de la commune de Tan Huong (Tan Ky) s'occupent des démarches administratives. Photo : Thanh Le

Selon le vice-président du comité populaire de la commune de Tan Huong, Le Nam Hai, la commune a identifié le rôle extrêmement important des cadres et des fonctionnaires, elle a donc demandé aux organisations du système politique d'évaluer les cadres, contribuant ainsi à corriger les limites et les lacunes dans le respect des réglementations, des règles et de l'éthique publique.

« À partir de là, créer de la discipline, une attitude et un style de travail responsable pour les cadres et les fonctionnaires, et une meilleure efficacité du travail. »

Le Nam Hai, vice-président du comité populaire de la commune de Tan Huong

Tan Huong était autrefois la commune comptant le plus grand nombre de cadres disciplinés. Grâce à des solutions synchrones visant à perfectionner l'appareil d'encadrement tout en renforçant et en durcissant la discipline administrative, le fonctionnement de l'appareil communal a évolué positivement. L'évaluation du district et de la commune montre que les cadres et les fonctionnaires de Tan Phu ont efficacement mis en œuvre les programmes et les tâches définis chaque semaine, chaque mois, chaque trimestre et chaque année. De plus, la commune a bien appliqué les réglementations relatives à la culture administrative, préservant ainsi une culture d'entreprise verte, propre et esthétique. L'évolution des fonctions publiques des cadres, des fonctionnaires, des comités du Parti et des autorités de Tan Phu a trouvé la voix et le consensus de la population dans la mise en œuvre des mouvements locaux.

La délégation du ministère de l'Intérieur a inspecté la mise en œuvre de la discipline et de l'ordre administratif à Tan Ky. Photo : Thanh Le

Afin d'améliorer l'éthique de la fonction publique, le district de Tan Ky a mis en place des équipes d'inspection de la fonction publique. Chaque localité, agence et unité a été inspectée pendant 4 à 5 jours. L'inspection portait sur l'exécution des tâches assignées et le niveau de réalisation. Si le niveau de réalisation atteignait 30 %, l'équipe d'inspection effectuait un bilan et acquérait de l'expérience, et si 40 % du travail n'était pas réalisé, des mesures disciplinaires étaient prises. Afin de sensibiliser les fonctionnaires à l'exercice de leurs fonctions publiques et de limiter les pétitions et les plaintes, le district tenait chaque mois un conseil de discipline afin d'envisager des mesures disciplinaires à l'encontre des fonctionnaires ayant enfreint la loi, allant du blâme au licenciement.

Plus précisément, le district a récemment sanctionné un chef de police communal pour des infractions liées aux jeux de hasard en le forçant à quitter son emploi, en réprimandant un fonctionnaire communal pour avoir surveillé les jeux de hasard, en forçant un fonctionnaire communal à quitter son emploi pour n'avoir pas rempli ses fonctions, ne pas avoir respecté les heures de travail et ne pas avoir réfléchi aux plaintes des gens, et en réprimandant un président communal pour une gestion laxiste des ressources minérales.

« Les sanctions disciplinaires contre les fonctionnaires sont une mesure de dernier recours. Nous savons que c'est douloureux, mais nous devons les prendre pour dissuader les fonctionnaires. »

Doan Tu Nghia, chef du département des affaires intérieures du district de Tan Ky

Des responsables du Comité d'accueil des citoyens du district de Tan Ky discutent avec la population. Photo : PV

Corriger les manières et les manières

Dans le but de corriger et d'innover progressivement le style et la manière de travail des cadres et des fonctionnaires du niveau du district jusqu'au niveau local, d'accroître la sensibilisation, la responsabilité et l'efficacité du travail professionnel assigné, d'éviter la situation de fonctionnaires travaillant de manière superficielle et formelle, le district de Tan Ky a émis des instructions sur la mise en œuvre d'un certain nombre de mesures pour corriger le style de travail, la manière, le sens des responsabilités et l'éthique publique des cadres, des fonctionnaires et des employés publics.

Français Y compris les règlements : Attribution des tâches par bordereaux et attribution des tâches en 3 étapes comme suit : Première violation : Si la tâche assignée n'est pas terminée ou terminée mais ne garantit pas la qualité, un avertissement ou une critique sera émis ; cette année-là, la tâche ne sera pas classée comme excellente. Deuxième violation : Après avoir été critiqué ou averti pour la première fois, si la tâche n'est pas terminée, l'agent ou le fonctionnaire sera suspendu de son travail pendant 5 à 7 jours, puis un examen sera effectué ; cette année-là, l'agent ou le fonctionnaire ne sera pas classé comme ayant terminé la tâche. Troisième violation : Après examen, si la tâche n'est pas terminée, l'agent ou le fonctionnaire continuera d'être examiné, envisagé pour des mesures disciplinaires, et en même temps, il sera proposé au supérieur d'organiser, d'attribuer et de transférer le travail de manière appropriée.

Appel quotidien dans les salles spécialisées de la commune de Nghia Dung (Tan Ky). Photo : My Nga

Le district exige également des cadres et des fonctionnaires qu'ils établissent des horaires de travail et des plannings de travail individuels afin d'être proactifs et d'améliorer l'efficacité de la mise en œuvre et de l'exécution des tâches qui leur sont confiées. Parallèlement, afin de recueillir davantage d'informations auprès de la population, le Comité du Parti du district de Tan Ky a rendu publique la liste complète et les numéros de téléphone des membres du Comité permanent du Comité du Parti du district, des chefs du Département de la sécurité publique et du Commandement militaire du district dans 269 îlots, hameaux et villages. Chaque année, le Comité populaire du district enquête sur le niveau de satisfaction de la population et des organisations concernant les services du Département de l'accueil et des résultats. Le Comité populaire du district installe un système de caméras reliant les ordinateurs du bureau et du président du Comité populaire du district afin de surveiller les horaires de travail des cadres et des fonctionnaires et d'assurer la sécurité et l'ordre sur le lieu de travail.

Chaque année, le Comité populaire du district de Tan Ky met en place une équipe d'inspection surprise chargée de contrôler le respect de la discipline et de la discipline administrative dans les agences, unités et localités du district. Parallèlement, il procède à la rotation et au transfert des cadres aux capacités professionnelles limitées ou dont l'attitude et le style de travail suscitent une opinion publique négative ; il durcit les critères d'évaluation des cadres et procède à des transferts plus drastiques des cadres et fonctionnaires des communes et villes aux capacités limitées. Outre les postes prescrits, le district assure la rotation des commandants militaires et des chefs de police communaux.

Modèle de plantation de jeunes plants dans la commune de Tan Huong (Tan Ky). Photo : Thanh Le

Tous les cadres et fonctionnaires des communes et des districts doivent se soumettre à une évaluation et une notation annuelles. Outre l'évaluation au niveau local, le district confie également à des services et bureaux spécialisés la tâche d'évaluer séparément les capacités professionnelles de chaque cadre et fonctionnaire. Cette pratique limite le favoritisme et élimine les cadres jugés peu compétents, mais jugés performants par les autorités locales.

Le président du Comité populaire du district de Tan Ky, Hoang Quoc Viet, a déclaré : « Grâce aux solutions synchrones, il y a eu initialement un changement positif dans la conscience et l'action, augmentant le sens de responsabilité et le sens de la discipline parmi les cadres et les fonctionnaires ; surmontant les lacunes et les limites dans la mise en œuvre de la discipline et de la discipline administrative ; mettant bien en œuvre l'ordre, les heures de travail, le style de travail, organisant le temps de travail de manière plus scientifique ; sensibilisant à l'économie, évitant le gaspillage. »

Ces solutions ont contribué à constituer une équipe de cadres, de fonctionnaires et d’employés publics avec des normes d’éthique et de style de vie, à atteindre une grande efficacité dans l’exécution des tâches professionnelles, à construire un style de vie culturel et civilisé sur le lieu de travail et dans la communauté.

Hoang Quoc Viet, président du comité populaire du district de Tan Ky